Компания PMCG работает с крупными промышленными предприятиями по повышению эффективности действующих систем управления.

Реализация таких сложных комплексных проектов требует координированных усилий специалистов по бизнес-консалтингу, бизнес-приложениям, системной и сетевой интеграции, платформам и техническому компьютерному обеспечению. Мы развиваем сотрудничество с консалтинговыми компаниями SCG, BMS-Consulting, поставщиками программных решений HPS, разработчиками программного обеспечения из Института кибернетики НАНУ им. Глушкова и компании KIM, техническими компаниями ONIX, PIRIT, ENTRY. Мы придаем большое значение сотрудничеству с ведущими российскими компаниями, среди которых ФОРС и IFS Russia.

При реализации сложных и дорогостоящих проектов особое значение имеют финансовые условия и гарантии. Для решения данных вопросов компания тесно сотрудничает с банками и финансово-промышленными группами.

Специалисты компании PMCG имеют большой опыт создания сложных информационных систем, как для внутреннего рынка, так и по заказам компаний развитых стран мира. Мы имеем опыт работы с такими интегрированными системами управления ресурсами предприятий, как R/3, BAAN, Oracle Applications, IFS Applications. Это дает возможность  разносторонне оценивать потребности промышленных предприятий и предлагать им эффективные решения.

Предложения компании PMCG включают:

- аудит или разработку программы стратегического развития системы управления предприятием;

- создание системы контроля эффективности бизнеса в интересах высшего звена управления с преимущественным использованием действующей системы управления предприятия;

- модернизацию системы управления с использованием компонент стандартной интегрированной системы управления ресурсами предприятия.

При разработке стратегической программы развития системы управления предприятием используются международные стандарты: COSO. ITIL, CobiT, PMI RMBOK-2004, ISO-9001:2000.

Портрет нашего клиента